上周二开项目会差点把我整蒙圈了。技术组长指着项目计划表第三行说:"这个模块工期先标TBD,等接口文档出了再定。"当时我表面点头嗯嗯心里疯狂弹幕:TBD到底啥玩意儿??总不能是"特别短"的拼音缩写?
散会直接冲回工位开浏览器,把"项目管理 TBD意思"这串字哐当砸进搜索框。好家伙,跳出来三百多万条结果,划拉前十条总算搞明白——原来就是英文"To Be Determined"的缩写,翻译过来就是"待定"!
更刺激的是往下翻到第六条,发现这货居然还有三个兄弟:
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敢情项目群天天刷屏的"下班前给我TBC"原来是催确认!(拍桌狂笑.gif)
下午抓着项目经理问:"上午说的TBD就是等接口文档出来再定工期对?"人家眼皮都不抬就点头。我趁机掏出小本本追问:"那TBC和TBA咱们怎么分?"她突然坐直了瞪我:"哟?今天开窍了?"(被鄙视的快乐.jpg)
原来我们团队是这么用的:
重点来了:上周发的需求文档有七个TBD标识,实际隐藏含义是——领导根本没想清楚需求细节!(突然掌握真相の微笑)
今早看见产品又在群里催进度:"XX模块开发多久能"我直接复制粘贴上周领导的原话:"当前状态TBD,需等架构组确认消息队列方案后评估"。三秒后领导跳出来@产品:"先别催,明天给结论"。
太爽了!原来用对术语真的能挡刀!现在我看项目计划表就跟看解密书似的——标TBD的都藏着领导没拍板的事,标TBA的就是画饼专用区。下次谁再说"这个功能TBA",我就知道该搬凳子吃瓜等着看跳票了(狗头保命)