今天咱们聊个实战话题，就是我实操公众号管理时碰到的用户添加问题，顺便总结了点高效管团队的小贴士。我是那种一上手就喜欢自己捣鼓的人，别老看别人帖子瞎猜，自己试过才靠谱。
记得上个月，我们公号粉丝涨到了小几万，运营压力一下大了。我就想着多拉几个人帮忙管管。直接打开微信公众平台，登录自己账号，在"设置"里找到"人员管理"那部分。点进去一看，呵，管理员列表就我孤零零的一个，想着得赶紧添点帮手。
于是我点击"添加管理员"按钮，输入团队小伙伴的微信号。一开始试了五六个，都顺利通过审核，他们能收验证码验证了。我心里还美滋滋的，以为这功能无限加。
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但加到第七个人时，问题来了。系统弹出一个红色提示框，写着"管理员已达上限，无法继续添加"。这下子懵了，赶紧去后台翻文档，结果发现微信公众号最多只允许添加5个长期管理员！我咋记得以前是50个来着？可能记错了，或者微信改规则了。
当时就抓瞎了，团队有十来人嗷嗷待哺。我就瞎琢磨起来，是不是得删掉旧人才能加新的？于是回管理员列表，试着踢掉一个不太活跃的伙伴。结果真能再添一个进来。但来回折腾俩小时，累得手软不说，新老交替搞出权限错乱，有的内容发不出去了，差点被用户投诉。
这波折腾完，我琢磨着不能硬怼限制。先找团队开了个线上会，让大家吐槽痛点。发现核心问题是权限重叠：有人管内容，有人管用户互动，结果瞎搞一团麻。我就重新分配角色，把管理权限分成几块。比如：
这么一套下来，权限不打架了，效率提高不少。
现在管团队，我总结几条小贴士：
实操后团队少了一半争吵，我就想，管人就得像炒菜，小火慢炖才香！
